DOWN ESPAÑA lanza una guía práctica para trabajar la gestión emocional de las personas con síndrome de Down

A partir de las inquietudes trasladadas por las familias de personas con síndrome de Down en distintos espacios, hemos diseñado varios recursos orientados a favorecer la gestión de las emociones.

Estas demandas apuntaban a la necesidad de contar con herramientas prácticas para acompañar emocionalmente a sus hijos e hijas, comprender mejor sus emociones y disponer de apoyos útiles para afrontar los conflictos cotidianos.

Las publicaciones elaboradas se centran en el aprendizaje y la gestión emocional, y están diseñados para ofrecer materiales accesibles y aplicables en el día a día a los profesionales de las entidades, las familias y las propias personas con síndrome de Down.

Uno de los recursos es “Actividades para trabajar las emociones: recursos y ejercicios prácticos para la gestión emocional, un material didáctico con fichas y propuestas de actividades para trabajar la gestión emocional en las asociaciones.

Este material está orientado al trabajo tanto de emociones simples como complejas, al abordaje de situaciones de conflicto y al reconocimiento de las emociones, facilitando que la persona pueda identificar qué siente y actuar en base a lo que necesita en cada momento. Disponible, aquí.

Esta guía ha sido elaborada por profesionales de entidades federadas, en el marco del Grupo de Trabajo de Emociones, y cuenta con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 y de KIABI.

Acompañar en cada etapa de la vida: nueva herramienta para profesionales

Una de las línea de trabajo fundamentales para DOWN ESPAÑA, es proporcionar recursos, herramientas y formación para los profesionales que acompañan a las personas con síndrome de Down y a sus familias a lo largo de cada etapa vital. Hoy compartimos uno de esos recursos, en este caso, está dedicado al cuidado del bienestar emocional, un asunto al que estamos dedicando un importante espacio desde hace varios días porque los cambios de rutina propios del verano también nos recuerdan la importancia de prepararnos para las transiciones y de contar con apoyos que nos ayuden a vivirlas de la mejor manera posible.

Presentamos la guía «Orientaciones de acompañamiento familiar para profesionales», que ofrece herramientas para que los profesionales puedan acompañar a las familias desde una mirada cercana, respetuosa e interdisciplinar. El objetivo es facilitar las transiciones entre las distintas etapas de la vida, fortaleciendo la identidad, la autoestima, la autonomía y la participación social de las personas con síndrome de Down.

El documento también pone el foco en la importancia de anticiparse a los cambios. Ofrecer información, formación y apoyo antes de que lleguen determinadas situaciones ayuda a que las familias puedan afrontarlas con mayor seguridad y confianza, favoreciendo el bienestar de todos sus miembros.

Además, la publicación aborda un aspecto imprescindible: el autocuidado de los propios profesionales. Acompañar a otras personas requiere también cuidar de uno mismo. Ser conscientes de nuestras emociones, gestionar el desgaste emocional y disponer de estrategias de autocuidado permite ofrecer un acompañamiento más empático, equilibrado y sostenible en el tiempo.

La guía ‘Orientaciones de acompañamiento familiar para profesionales’, ha sido diseñada con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 y KIABI, y está disponible haciendo click aquí.

DOWN ESPAÑA y Fundación OAFI, unidas para impulsar la salud musculoesquelética de las personas con síndrome de Down

Las personas con síndrome de Down presentan, desde edades tempranas, una menor densidad mineral ósea que la población general, una condición que suele mantenerse o agravarse con el paso de los años.

Además, los adultos con síndrome de Down tienen mayor prevalencia que el resto de la población a presentar enfermedades degenerativas de inicio precoz en la columna cervical. A ello se suma un mayor riesgo de desarrollar artritis inflamatoria, siendo la segunda anomalía musculoesquelética más frecuente, solo por detrás del pie plano.

Teniendo en cuenta esta realidad, hemos firmado un acuerdo de colaboración con  Osteoarthritis Foundation International (OAFI) con el objetivo de promover iniciativas conjuntas que contribuyan a mejorar la salud musculoesquelética y la calidad de vida de las personas con síndrome de Down.

“Para DOWN ESPAÑA es una gran satisfacción establecer una línea de colaboración y trabajo conjunto con OAFI porque busca profundizar en el conocimiento y apoyar iniciativas de investigación. También reconocemos con esta colaboración el excelente trabajo que está realizando OAFI en este campo y nuestros deseos de que la colaboración aporte conocimiento y beneficio a todas las personas con síndrome de Down« , explica Agustín Matía, director gerente de DOWN ESPAÑA.

Uno de los mayores retos identificados por los especialistas es el retraso en el diagnóstico de artritis inflamatoria: de media, transcurren 3,3 años desde el inicio de los síntomas hasta que se diagnostica esta artropatía en personas con síndrome de Down, frente a los 0,7 años en el resto de la población infantil, lo que conlleva un abordaje tardío de la patología y un empeoramiento de su calidad de vida.

Estos datos evidencian la importancia de contar con protocolos de cribado y detección precoz, así como de impulsar la investigación específica en este ámbito, dos de los objetivos centrales del acuerdo entre DOWN ESPAÑA y OAFI.

Los ejes estratégicos de la colaboración

El acuerdo contempla el desarrollo de programas y acciones conjuntas en tres ejes estratégicos: la prevención y detección precoz a través de campañas móviles gratuitas, organizadas por OAFI desde su clínica solidaria, que incluyen la promoción de hábitos saludables y el cribado, la formación y divulgación mediante la participación en los congresos solidarios y la investigación e innovación.

Con este acuerdo, DOWN ESPAÑA y OAFI reafirman su compromiso con la promoción de la salud, la investigación y la generación de conocimiento, trabajando conjuntamente para impulsar iniciativas que contribuyan a mejorar la movilidad, la funcionalidad, la autonomía y la calidad de vida de las personas con síndrome de Down en España.

Para el Dr. Josep Vergés, presidente de la Fundación OAFI, “este acuerdo nos permite llegar a un colectivo que sufre estas patologías de forma especialmente temprana y, con demasiada frecuencia, sin diagnóstico. No se trata solo de tratar, sino de anticiparnos para mejorar la calidad de vida de este colectivo”.

Lanzamos una guía para impulsar el papel de las familias en la inclusión laboral

El acceso al empleo supone mucho más que conseguir un puesto de trabajo. Para las personas con síndrome de Down, trabajar significa avanzar hacia una vida adulta más autónoma, participar activamente en la comunidad, establecer nuevas relaciones sociales y desarrollar un proyecto de vida propio.

Con el objetivo de contribuir a que este camino sea más accesible, desde DOWN ESPAÑA lanzamos la guía El papel de la familia en el acceso al empleo de las personas con síndrome de Down.

La publicación recoge los principales resultados de una investigación desarrollada en 2025 en colaboración con el Instituto Universitario de Integración en la Comunidad (INICO) de la Universidad de Salamanca, en el marco del proyecto Inclusión Laboral Down, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

La guía parte de la idea de que el empleo no solo proporciona independencia económica, sino que también favorece la autonomía, la participación social, el aprendizaje y el ejercicio pleno de derechos. Por ello, garantizar el acceso al empleo ordinario es un paso imprescindible para avanzar hacia una sociedad más inclusiva.

La familia, un apoyo clave

Las familias desempeñan un papel decisivo durante todo el proceso de inclusión laboral. Su confianza y apoyo son esenciales para que las personas con discapacidad intelectual puedan desarrollar una trayectoria laboral.

Sin embargo, la investigación también pone de manifiesto que determinados factores, como el miedo, la sobreprotección, la incertidumbre o la falta de información, pueden convertirse en barreras cuando condicionan las oportunidades laborales de las personas con síndrome de Down, aunque nazcan del deseo de protegerlas.

Para comprender esta realidad desde una perspectiva amplia, hemos participado en esta investigación, que ha contado con la participación de personas con síndrome de Down, familias y profesionales de apoyo.

La guía ofrece recomendaciones dirigidas a familias, profesionales, entidades, empresas y administraciones para construir itinerarios laborales más inclusivos y personalizados. Entre sus principales aportaciones, la publicación:

-Identifica las barreras familiares que pueden dificultar el acceso al empleo, incluso cuando surgen del cuidado o la protección.

-Reconoce los factores que favorecen la autonomía, la incorporación al empleo y el desarrollo de una vida adulta independiente.

-Explica cómo determinados aspectos, como las expectativas familiares, la percepción del riesgo o la toma de decisiones, pueden actuar como facilitadores o barreras en función de cómo se gestionen.

-Propone acciones concretas para mejorar el acompañamiento desde las familias, los profesionales, las empresas y las administraciones.

-Facilita el abordaje de cuestiones complejas relacionadas con la vida adulta, como los apoyos, las pensiones, la movilidad, la autonomía o la gestión de los riesgos.

El papel de la familia en el acceso al empleo de las personas con síndrome de Down, disponible haciendo click aquí.

Mar Rodríguez: «El ocio impacta de forma transversal y muy significativa en la calidad de vida» 

Mar Rodríguez, presidenta de DOWN ESPAÑA y doctora en Psicologíareflexiona en este artículo sobre la importancia del ocio para el bienestar de las personas con síndrome de Down.

El ocio ha sido, a menudo, (y no tan en el pasado) ignorado y minusvalorado tanto en la infancia como en la juventud de las personas con síndrome de Down. Se buscaba y se tenía muy presente cubrir sus necesidades de terapias, entrenamientos, aprendizajes…, pero su tiempo libre se improvisaba o se dejaba que transcurriese sin ningún tipo de preparación. Lo cual iba emparejado a realizar un ocio dependiente de la familia (normalmente madre y padre) donde se asimilaban mutuamente en rutinas o tiempo libre, como una figura acompañante, sin considerar el contexto, la edad, la compañía o la actividad.

La familia se volcaba en la estimulación, la educación, la salud…, pero el ocio tardó en valorarse como una meta en sí misma.

Tanto es así, que, aunque la mirada y enfoque fue evolucionando y tomamos conciencia de las limitaciones y necesidades que existían, en 2006 fue necesario destacar el ocio como un derecho dentro de la Convención Internacional de Derechos de Personas con Discapacidad debido a las carencias y falta de oportunidades que se detectaron en este ámbito. Era necesario ese impulso para reclamar con fuerza y potencia el acceso en igualdad de condiciones, la participación, la preparación de los entornos y de la sociedad, y la existencia de recursos y adaptaciones públicos y universalmente accesibles.

Actualmente, de forma global, se destaca la importancia del ocio no como un lujo añadido, sino como una necesidad vital inherente al ser humano, parte imprescindible de un estilo de vida equilibrado, que es necesario cuidar y planificar.

La evidencia científica demuestra que el ocio y las actividades significativas en el tiempo libre influyen en la satisfacción y el autoconcepto (bienestar emocional), en la ausencia de estrés y salud (bienestar físico), en la socialización, participación, apoyos sociales (relaciones interpersonales e inclusión social), en el desarrollo de competencias y hobbies (desarrollo personal), en la presencia de apoyos y recursos (bienestar material) y potenciando el control personal, la autonomía, y toma de decisiones (autodeterminación). Es decir, impacta de forma transversal y tremendamente significativa en todas las dimensiones de calidad de vida. 

Y esto es especialmente relevante para las personas con síndrome de Down, a cualquier edad, que deben enfrentar barreras y limitaciones de forma continua para poder desarrollar su proyecto de vida en plenitud. El tiempo de ocio, además, posibilita crear espacios y relaciones propias, un círculo social al margen del familiar, que permite respirar y evitar una interdependencia que pueda terminar siendo negativa.

Hay claridad y consenso en el tema, el ocio es importante y debe estar presente.  Sin embargo, existen y se perciben diferencias en el enfoque y la manera de llevar a cabo esa planificación y organización. Desde mi experiencia y punto de vista, hay aspectos que deben seguir avanzando.

Solemos confiar en que conocemos los gustos de la persona, y, por tanto, podemos adivinar lo que quiere hacer y los planes que va a disfrutar. Y quizá acertemos, tenemos ese conocimiento y comprensión, pero la misma actividad, diseñada por la propia persona, planificada en cada paso y detalle por sus protagonistas, cambia radicalmente en significado, motivación, disfrute y esencia.

El ocio autónomo no es que profesional o familia decida actividades que sabe que gustan a la persona, las organice y le facilite la participación dentro de un grupo numeroso donde tampoco ha elegido compañía. Consultar sus preferencias y crear la oportunidad de realizarlas es solo una parte, la autodeterminación exige mucho más. Exige autogestión y apoyos para ejercer esa autogestión. En cada momento, en cada plan, la toma de decisiones debe ser explícita.

Y este aspecto clave es una meta todavía por lograr.

A veces hay situaciones en la vida donde inevitablemente no se puede escoger o solo se puede de forma parcial, es parte de la madurez y así se debe asumir, pero el ocio no debe ser una de esas situaciones, debe ser un ámbito diseñado y planificado al detalle en primera persona, que responda siempre y cada vez a los intereses, motivaciones y caprichos más particulares.

En definitiva, la clave siempre estará en escuchar a la persona, preguntar, cada vez, su preferencia, su necesidad y su motivación. Son estos detalles lo que realmente convierte a cada persona en protagonista de su propio proyecto vital.

Aún queda trabajo por hacer para que la persona se encuentre realmente en el centro de su vida, empoderada al cien por cien, con apoyos, pero independiente.

Mar Rodríguez: “Debemos pasar del discurso de la inclusión a las oportunidades reales”

El pasado 13 de junio, la Asamblea General Extraordinaria de DOWN ESPAÑA dio la bienvenida a la nueva Junta directiva que representará a todas nuestras asociaciones federadas hasta 2030.

Mar Rodríguez, doctora en Psicología y Máster en Integración, ha asumido la presidencia de nuestra federación, un cargo que, según nos cuenta en esta entrevista, asume “como un desafío y como una oportunidad para seguir luchando por los derechos de las personas de nuestro colectivo”.

En esta entrevista, Rodríguez, que preside Down Ávila desde 2016, nos cuenta cuáles son los principales objetivos de la nueva Junta Directiva de DOWN ESPAÑA y en qué áreas se va a centrar su trabajo en la defensa de los derechos de las personas con síndrome de Down.

Además, como hermana de una persona con síndrome de Down, Carlos, nuestra nueva presidenta explica por qué es importante que las personas del colectivo tengan su propio proyecto de vida y cuáles son los desafíos a los que se enfrentan ellas y sus familias a lo largo de cada etapa vital.

No te pierdas su entrevista completa:  

M. Rodríguez: «Necesitamos convertir los principios en decisiones, los compromisos en recursos y la inclusión en experiencias reales»

Desde que, a mediados de este mes, DOWN ESPAÑA celebró su Asamblea General Extraordinaria, asumo la presidencia de la Federación; un desafío importante tanto a nivel personal como profesional y un paso más en esta trayectoria de más de diez años dentro del movimiento asociativo.

He acompañado a mi hermano Carlos, que tiene síndrome de Down, en cada etapa de nuestras vidas, intentando que tenga oportunidades, que pueda avanzar y llenar de metas personales su proyecto de vida, como cualquier persona.

Esta convivencia y apoyo mutuo me han llevado aser consciente de las múltiples barreras que existen para las personas con síndrome de Down, pero también de cómo cambian las expectativas cuando se trabaja para mejorarlas y se confía. Esto finalmente motiva mi implicación con el colectivo para que ese impulso en la mejora de la calidad de vida y esa participación social que deseo para mi hermano se hagan extensivos a todas las personas con síndrome de Down.

Ahora doy este paso al frente con una gran sensación de responsabilidad y compromiso, pero también con la seguridad de contar con un equipo que tiene la misma implicación y objetivos que yo: garantizar los derechos de las personas con síndrome de Down en todas las etapas de su vida.

Al preparar nuestra candidatura y definir los objetivos de la nueva Junta Directiva, hicimos una reflexión sobre el camino recorrido por quienes nos han precedido durante estos 35 años y valoramos profundamente los avances logrados gracias a su trabajo.

En este periodo, también hemos sido conscientes de que los cambios en la sociedad plantean nuevos desafíos que exigen nuevas respuestas. Por lo tanto, nos encontramos en un punto de inflexión muy relevante, donde a los retos de siempre (educación, empleo), que siguen siendo prioritarios, se suman otros (accesibilidad digital, vida adulta), que marcarán el futuro de nuestro movimiento. 

Por eso, el principal reto que nos planteamos ahora es pasar del discurso a las oportunidades reales en la vida cotidiana para cumplir cada proyecto de vida, porque las personas con síndrome de Down tienen que poder ejercer sus derechos en igualdad de condiciones, con todas las posibilidades y con los apoyos adecuados. Solo así, podrán decidir sobre su propio presente y futuro. Se habla mucho de inclusión en educación y en empleo, pero apenas existen oportunidades reales de que esos derechos se hagan efectivos en el día a día.

La realidad es que siguen existiendo muchas limitaciones y barreras y, por lo tanto, es importante aterrizar, pasar de las palabras a los hechos, evitar confusiones de términos, tomar decisiones y generar sistemas de apoyo que realmente tengan un impacto en la vida de las personas. Necesitamos convertir los principios en decisiones, los compromisos en recursos, la inclusión en experiencias reales que mejoren la vida de las personas y de sus familias y los derechos en prácticas de ciudadanía.

Los principales desafíos permanecen inalterados: lograr una pertenencia comunitaria, una participación en igualdad y significativa de todas las personas con síndrome de Down, más recursos, más apoyos y más oportunidades.

Sigue haciendo falta dar voz a las personas con síndrome de Down, escucharlas y comprenderlas, para que tomen sus propias decisiones sin límites de ningún tipo. Cuando miramos más allá del síndrome de Down y reconocemos a la persona, entendemos que merece exactamente el mismo respeto, la misma dignidad y las mismas oportunidades que cualquier otra.

Queremos una Federación en la que las personas con síndrome de Down no sean únicamente destinatarias de nuestras actuaciones, sino protagonistas de las decisiones que afectan a su presente y a su futuro. Escuchar su voz y favorecer su participación no es solo una forma de trabajar; es una manera de entender los derechos y la ciudadanía.

Me gustaría decir a las familias que crean siempre en las posibilidades, que busquen cada oportunidad, que nunca acepten ni pongan límites. El mejor apoyo es aquel que ayuda a la persona a ganar autonomía, a tomar decisiones y a construir su propio camino. Acompañar no significa decidir por otra persona; significa ofrecer los apoyos necesarios para que pueda decidir por sí misma.

Animo a las familias a que estén presentes y participen en sus asociaciones porque es su fuerza lo que impulsa a la Federación a nivel nacional para que cada entidad, y cada familia, tenga respuesta a sus necesidades, no en forma de servicios, sino mediante el ejercicio pleno de la ciudadanía.

Iniciamos esta nueva etapa con la determinación de seguir avanzando. Trabajaremos para que los derechos se traduzcan en realidades, para que ninguna persona quede atrás y para contribuir al cambio necesario: una sociedad en la que las personas con síndrome de Down puedan desarrollar una vida plena (elegida, no protegida) y participar en igualdad.

Las personas con síndrome de Down no necesitan que rebajemos sus metas; necesitan que la sociedad elimine las barreras y proporcione los apoyos necesarios para alcanzarlas.

Ese es el futuro que construimos.

Mar Rodríguez, presidenta de DOWN ESPAÑA.

M. San Segundo: «Han sido ocho años apasionantes luchando por los derechos de las personas con síndrome de Down»

El pasado fin de semana, en DOWN ESPAÑA, celebramos nuestra Asamblea General Extraordinaria, un evento en el que nuestras asociaciones eligieron a la nueva Junta directiva y despidieron y agradecieron su trabajo al equipo directivo anterior, especialmente, a Mateo San Segundo, presidente de nuestra Federación durante los últimos ocho años.

Entrevistamos a San Segundo para conocer el balance que hace de la etapa en la que ha ejercido como presidente, de los hitos logrados y de los retos que aún quedan pendientes.

Para San Segundo, “el balance de estos años como presidente de DOWN ESPAÑA es muy positivo. Han sido ocho años apasionantes”. “Siempre quedarán temas pendientes, pero seguiremos trabajando para solucionarlos”, nos ha contado en la entrevista.

El ya expresidente también ha querido mostrar su agradecimiento «a las familias, a los compañeros de la Junta Directiva y a los profesionales de DOWN ESPAÑA por su apoyo y compromiso durante esta etapa”.

Además, San Segundo ha deseado “mucha suerte” a los miembros de la nueva Junta Directiva: “Mis mejores deseos y los mayores éxitos posibles para el nuevo equipo. Estoy seguro de que cumplirán con su ambicioso y apasionante programa para cambiar y mejorar la vida de las personas con síndrome de Down”.

Mar Rodríguez, nueva presidenta de DOWN ESPAÑA: «afronto esta etapa con una enorme responsabilidad y compromiso»

Ayer celebramos la Asamblea General Extraordinaria de DOWN ESPAÑA, un encuentro en el que las asociaciones miembro de nuestra Federación eligieron y dieron la bienvenida a la nueva Junta directiva que les representará hasta 2030.

La nueva presidenta de nuestra federación es Mar Rodríguez, doctora en Psicología y Máster en Integración. Ha desarrollado su carrera en el área de la discapacidad, tanto en el ámbito laboral como de investigación. Es hermana de una persona con síndrome de Down, Carlos, y preside Down Ávila desde 2016, donde coordina el Grupo de Hermanos.

Además, desde creación de la Red Nacional de Hermanos de la Federación en 2010 Rodríguez ha ejercido como responsable de la misma dentro de la Junta Directiva de DOWN ESPAÑA, donde también ha asumido el cargo de vocal.

“Afronto esta nueva etapa con una importante sensación de responsabilidad y compromiso, con la seguridad de contar con un gran equipo, tanto directivo como profesional, y con la experiencia y trayectoria que nos lleva a una visión compartida”, afirmó ayer nuestra nueva presidenta, quien también señaló que “aunque hemos avanzado y alcanzado muchos hitos, estamos en un punto de inflexión importante”.

Sobre los retos que asume en esta nueva etapa al frente de la Junta Directiva de DOWN ESPAÑA, Mar Rodríguez explicó que “hay que pasar del discurso y la sensibilización a oportunidades, decisiones, recursos y sistemas que permitan hacer realidad los derechos y los proyectos de vida, situando a la persona con síndrome de Down en el centro”. 

Por otro lado, la nueva presidenta de la Federación, afirmó: “como hermana y como profesional del ámbito social he visto como cambian las expectativas, las miradas y las metas cuando existen apoyos y creencias firmes”. “La persona con síndrome de Down debe ser protagonista activa de su vida, de sus decisiones y de su presente y futuro. Es posible, sin condiciones y sin concesiones, porque cada proyecto de vida es personal y único”, añadió. 

Por último, Rodríguez hizo hincapié en la importancia del “mundo asociativo”. “Me ha aportado mucho, personal y profesionalmente. Me ha enseñado, probado y retado. Me ha validado y también cuestionado, lo que me ha hecho crecer y evolucionar. Sé que no hay límites y que las limitaciones, algunas propias y otras ajenas, hay que superarlas”, señaló. 

El programa de la Junta Directiva que liderará Rodríguez hasta 2030, está centrado en la participación, la autorrepresentación y el liderazgo de las personas con síndrome de Down en todos los ámbitos de la vida.

Entre los principales retos destacan garantizar que cada persona con síndrome de Down pueda construir su propio proyecto vital; impulsar su protagonismo real en las decisiones que afectan a sus vidas; promover una educación y un empleo inclusivos; asegurar apoyos de calidad en todas las etapas vitales; y situar a DOWN ESPAÑA como referente en innovación inclusiva y accesibilidad cognitiva.

El programa también plantea modernizar la federación y reforzar su sostenibilidad, continuidad, cohesión e influencia institucional en los ámbitos local, autonómico, nacional e internacional.

Todo el equipo de DOWN ESPAÑA deseamos mucha suerte en esta nueva etapa a Mar Rodríguez y a su Junta Directiva.

Hermanos, un apoyo clave en la vida adulta y el envejecimiento de las personas con síndrome de Down

La relación entre hermanos y hermanas es uno de los vínculos más duraderos y fuertes que existen. En el caso de las personas con síndrome de Down, este lazo tiene una dimensión especial, marcada por el acompañamiento mutuo, el afecto y la construcción compartida de proyectos de vida.

A medida que las personas con síndrome de Down alcanzan la edad adulta y avanzan en procesos de envejecimiento anticipado, sus necesidades cambian. También lo hacen las de sus familias. Los padres y madres, tradicionalmente principales apoyos y cuidadores, envejecen a su vez y, muchas veces, son los hermanos quienes comienzan a asumir nuevas responsabilidades dentro de la red familiar.

Se trata de una realidad sobre la que todavía existe escaso conocimiento y que ha recibido poca atención específica. Con el objetivo de conocer mejor esta realidad, los profesionales de la Red Nacional de Vida Adulta y Envejecimiento y la Red Nacional de Hermanos de DOWN ESPAÑA han puesto en marcha una iniciativa conjunta para analizar el papel que desempeñan los hermanos y hermanas de personas con síndrome de Down en las etapas de vida adulta, envejecimiento y posible deterioro cognitivo.

El proyecto incluye un estudio para comprender mejor la importancia de esta figura en la edad adulta y en los procesos de envejecimiento anticipado, así como conocer de qué manera participan en el acompañamiento y los cuidados, cómo compatibilizan estas responsabilidades con sus proyectos personales, familiares y profesionales, y qué apoyos consideran necesarios para afrontar esta etapa. Asimismo, esta investigación permitirá analizar si cuentan con recursos suficientes, cómo perciben su preparación para asumir determinadas responsabilidades y cuáles son los principales retos y oportunidades que identifican de cara al futuro.

La iniciativa persigue no solo generar conocimiento, sino también visibilizar sus experiencias permitirá identificar necesidades, promover recursos específicos y avanzar hacia propuestas que refuercen su participación y acompañamiento.

Para poder llevar a cabo el estudio, desde DOWN ESPAÑA, pedimos la participación de hermanos y hermanas de personas con síndrome de Down rellenando este sencillo cuestionario: https://forms.cloud.microsoft/e/EN9MmzM3Qf?origin=lprLink

Por otro lado, como parte de este proyecto, desarrollado con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, en el marco de la convocatoria de subvenciones IRPF, las mencionadas redes de trabajo de nuestra federación han elaborado un vídeo para visibilizar la importancia de la figura de los hermanos y hermanas de personas con síndrome de Down, pues, aunque el tiempo pase y las circunstancias cambien, continúan compartiendo experiencias, apoyo y complicidad.

Vídeo “Hermanos, acompañándonos en todas las etapas de la vida”

Recursos para hermanos y hermanas de personas con síndrome de Down:

-Guía sobre las inquitudes de los hermanos, disponible haciendo click aquí.

Guía de autocuidado emocional para hermanos de personas con síndrome de Down, disponible haciendo click aquí.

Vida adulta y envejecimiento de personas con síndrome de Down, disponible haciendo click aquí.

Guía Cuidando de ti y de mi (Alzheimer), disponible haciendo click aquí

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