Cómo ser preparador laboral especialista en Empleo con Apoyo

El Empleo con Apoyo es una metodología de inserción laboral que ofrece los apoyos necesarios al trabajador con discapacidad intelectual para su adaptación al puesto: desde la preparación para el desarrollo de las habilidades y tareas necesarias, hasta el seguimiento y acompañamiento en la propia empresa. La persona con discapacidad recibe este soporte gracias a la figura del Preparador Laboral tanto dentro como fuera del entorno de trabajo. La metodología de inclusión laboral del Empleo con Apoyo viene recogida el artículo 37 de la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad.

Con el objetivo de proporcionar una formación sólida y personalizada a los profesionales que se dedican a esta modalidad de inserción laboral, se ha puesto en marcha la sexta edición de la Formación de Preparadores Especialistas en Empleo con Apoyo que está avalada por DOWN ESPAÑA, la Universidad de Salamanca, Instituto Universitario de Integración en la Comunicad (INICO) y la Asociación Española de Empleo con Apoyo (AESE).

Esta colaboración nació en 2015, a raíz del desarrollo del estudio  ‘El preparador laboral: análisis del perfil de competencias y necesidades para el diseño de un currículum formativo’ , del INICO. Esta investigación, apoyada por DOWN ESPAÑA y AESE, arrojó unos resultados que permitieron diseñar una alternativa formativa para profesionales que desarrollan su trabajo en la inserción laboral de personas con discapacidad.

Por ello, este curso está dirigido a profesionales del sector que quieran orientar su actividad laboral en esta área o que deseen actualizarse. La promoción de 2021 se desarrollará durante seis meses (200 horas): desde el 30 de noviembre de este año al 30 de mayo de 2021.

Metodología del curso

El curso, certificado por la Universidad de Salamanca, consta de formación online con evaluación y asesoramiento, así como con atención personalizada al alumno. Su plataforma de aprendizaje permite la descarga de contenidos en formatos accesibles, la realización de ejercicios y el contacto con tutores y otros estudiantes. Cada unidad incluye evaluaciones auto-administradas y evaluaciones revisadas por tutores.
Consta de 36 módulos, dos por semana, cada dos semanas una de descanso.

Programa

AREA 1: Fundamentos y concepción actual de la discapacidad (30 horas).

  • Concepto actual de la discapacidad.
  • Modelo de Calidad de Vida.
  • Discapacidad Intelectual y Síndrome de Down. Concepto y recursos.
  • Salud Mental. Concepto y recursos.
  • Diagnóstico Dual. Concepto y recursos.

AREA 2: Evaluación e Intervención en personas con discapacidad (30 horas).

  • Planificación Centrada en la Persona.
  • Apoyo Conductual Positivo y Técnicas de Modificación de Conducta.
  • Habilidades Sociales y Laborales.
  • Sistemas Alternativos de Comunicación.
  • Inteligencia emocional, mediación y solución de conflictos.

AREA 3: Empleo y discapacidad (30 horas).

  • Transición escuela empleo.
  • El mercado de trabajo.
  • Salud y riesgos laborales.
  • Legislación y normativa.
  • Jubilación.

AREA 4: Empleo con Apoyo (60 horas)

  • Concepto, características y elementos.
  • Fase 1: Compromiso con el Cliente.
  • Fase 2: Perfil Profesional.
  • Fase 3: Búsqueda de Empleo.
    • Técnicas de marketing.
    • Recursos.
  • Fase 4: Compromiso con el Empresario.
    • Técnicas de negociación.
    • Lenguaje y cultura empresarial.
  • Fase 5: Apoyos dentro y fuera del lugar de trabajo.
    • Estrategias.
    • Recursos.
    • Gestión de apoyos naturales.
    • El preparador laboral.
    • Herramientas y nuevas tecnologías.

AREA 5: Recursos en la Comunidad (20 horas).

  • Identificación y gestión de posibles recursos.
  • Ayudas y prestaciones.
  • La familia.

AREA 6: Gestión y administración (20 horas).

  • Organización de un programa de empleo con apoyo.
  • Técnicas para gestión del tiempo y trabajo en equipo.
  • Herramientas y recursos.

AREA 7: Experiencias de Buenas Prácticas (10 horas).

Preinscripciones y prematrícula

El curso oferta 30 plazas de acceso libre y 25 de acceso restringido (para profesionales de organizaciones pertenecientes a la AESE y a Down España).

El plazo de matricula para los alumnos de acceso libre estará abierto del 15 de septiembre al 31 de octubre de 2020. El coste del curso es de 700 euros, y para los trabajadores de AESE o DOWN ESPAÑA, 460 euros. Para más información, utiliza este enlace: Curso de Preparadores Laborales.

 

‘Claves para reactivar el empleo de las personas con síndrome de Down’, con Pedro Martínez

Desde DOWN ESPAÑA, a principios de este mes de junio nos dirigimos a la comisión de reconstrucción social y económica con una serie de propuestas. Una de ellas se centraba en el fomento de la empleabilidad de las personas con síndrome de Down, pues ahora más que nunca, es fundamental impulsar iniciativas de acceso al empleo y de inclusión laboral. Para ello, también es esencial el papel de las familias y el de las entidades y empresas.

Este jueves, dentro del ciclo de Conferencias Down y del programa Inclusión Down, el experto en empleo de DOWN ESPAÑA y gerente de FUNDOWN, Pedro Martínez, explicó las claves a tratar para reactivar el empleo de las personas con síndrome de Down.

Martínez inició la conferencia con un vídeo de su asociación sobre la inclusión laboral y sobre la necesidad actual de impulsarla, tras la crisis sanitaria provocada por el COVID-19. «Las entidades debemos llevar a cabo iniciativas y acciones para que los usuarios puedan volver a sus puestos de trabajo y para que los mantengan o accedan a nuevos empleos. Por ello, este vídeo es un llamamiento a las empresas, a las entidades y a los usuarios», indicó.«Para ello, es muy importante tener confianza y que todos trabajemos de forma común»

Por otro lado, el experto, explicó la importancia del Empleo con Apoyo como la mejor herramienta para la inclusión laboral de las personas con discapacidad intelectual. «Tenemos la obligación de formarnos y de tener los recursos necesarios para poder dar el servicio de Empleo con Apoyo, tanto a usuarios como a empresas. Ese es nuestro primer reto. Además, hemos de saber reinventarnos y trabajar con nueva metodología«, añadió.

Martínez también incidió en la necesidad de formar a los usuarios de cara a la nueva realidad que vivimos hoy en día. «Debemos conseguir una inclusión laboral que garantice la máxima seguridad de nuestros usuarios. Las empresas deben cubrir las medidas básicas, pero las entidades tienen que encargarse de que los usuarios las conozcan para una vuelta al trabajo lo más segura posible», recalcó. En esta línea, Martínez recordó la publicación de DOWN ESPAÑA, «Guía COVID-19. Estrategias y procedimientos de Empleo con Apoyo» , con las directrices esenciales sobre los procedimientos de Empleo con Apoyo de cara a la nueva normalidad.

Además de la formación, de la figura del preparador laboral, del papel de los empresarios y de las entidades, el experto en empleo, incidió en el papel de la familia. «Es muy importante su apoyo, ellos pueden ayudar a romper las barreras para que se corte el miedo que puedan tener las personas con síndrome de Down de vuelta al trabajo tras estos meses de confinamiento». Según explicó Martínez, son los familiares los que pueden animarles a volver al trabajo o a buscarlo, en el caso de que aún no se hubiesen lanzado al mundo laboral.

Antes de finalizar su exposición y de responder a las dudas de los asistentes a la conferencia, Martínez explicó cómo saber encontrar y aprovechar oportunidades laborales.

 

 

DOWN ESPAÑA pide al Ministerio de Trabajo una regulación eficaz del Empleo con Apoyo en nuestro país

DOWN ESPAÑA envió una carta el pasado mes de abril a Maravillas Espín, Directora General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la RS de las Empresas, con el objetivo de hacerle llegar una propuesta de cambios al próximo Real Decreto por el que se regularán los programas comunes de activación para el empleo del Sistema Nacional de Empleo.

En la misiva firmada por el director gerente de DOWN ESPAÑA, Agustín Matía, se explicaba que “nuestro país es un modelo de éxito en relación al Empleo protegido, pero no lo es así en lo que tiene que ver con la inserción laboral ordinaria. Las consecuencias siguen siendo claras: una minoría de las personas con síndrome de Down siguen desempleadas o ejercen su trabajo en entornos de empleo protegido, muchas veces en condiciones económicas precarias, y lo que es peor, profundizando en sus niveles de dependencia, en vez de dando pasos a su mayor autonomía y normalización”.

Desde DOWN ESPAÑA se pedía un cambio en esta situación y “superar muchas de las presiones fácticas existentes que impiden profundizar en la inserción laboral ordinaria, bajo el falso dilema de que perjudican al empleo protegido”.  “Creemos que es un falso debate, -argumentaba el director de la entidad- que sobre todo no pone el foco sobre lo importante: el aumento de la inserción laboral –en condiciones de normalidad y de inclusión- de las personas con discapacidad en nuestro país”.

Por último, se concluía que “se abre ahora una oportunidad única de modificar esta situación a raíz de la próxima publicación del Real Decreto que regula los programas comunes de activación para el empleo del Sistema Nacional de Empleo, pues en esa norma se podría regular el Empleo con Apoyo tal y como lo solicitamos”.

Lo cierto es que es en nuestro país se ha hecho una escasa utilización del RD 870/2007 como instrumento para vertebrar y consolidar la metodología de Empleo con Apoyo en todas las CCAA. Esto es sin duda una clara evidencia de que se trata de una norma con enormes dificultades para su puesta en práctica, por lo que desde DOWN ESPAÑA queremos aportar una serie de modificaciones que creemos que servirían para impulsar esta metodología con todas las garantías de éxito. Estos son a nuestro juicio los cambios que deberían realizarse:

1.- Realizar una definición adecuada del Empleo con Apoyo, así como de todas las acciones que se realizan por los profesionales de los Servicios de Empleo con Apoyo.

Esta nueva definición estaría basada en la definición adoptada por la EUSE (Unión Europea de Empleo con Apoyo), ratificada por 12 países europeos.

“Se entiende por empleo con apoyo el conjunto de acciones de asesoramiento, orientación y acompañamiento individualizado, dentro y fuera del lugar de trabajo, prestadas por preparadores laborales y profesionales especializados, que tienen por objeto conseguir que la persona con discapacidad encuentre y mantenga un empleo remunerado en empresas del mercado ordinario de trabajo, en las mismas condiciones que el resto de los trabajadores que desempeñan puestos equivalentes.”

2.- Subvencionar las acciones de seguimiento y mantenimiento del puesto de trabajo durante la duración completa del contrato de trabajo, asegurando el apoyo ante cualquier cambio o situación que se produzca en la persona o en la organización de la empresa, que pueda poner en peligro el mantenimiento de ese puesto de trabajo.

Es de vital importancia para un Servicio de Empleo con Apoyo invertir recursos previos en realizar una prospección y una búsqueda de empleo, así como analizar las capacidades laborales del futuro trabajador, para poder realizar un encaje laboral adecuado al apoyo al puesto de trabajo. Se trata de no generar expectativas mal dirigidas ni producir continuas situaciones de fracaso laboral, ya que las personas que precisan estos servicios tienen características de especiales dificultades de inserción.

3.- Incluir en los contratos subvencionables los de 3 meses de duración, dando así oportunidades para poder conseguir contratos posteriores de mayor duración.

4.- Que se puedan subvencionar los contratos con una jornada laboral, a partir de 2 horas de duración, para dar las mismas oportunidades a las personas con mayores necesidades de apoyo, especialmente a personas con TEA.

5.- Que la subvención se otorgue a todos los contratos presentados, independientemente de si una persona ha tenido dos contratos distintos en un mismo año, ya que tanto uno como otro han necesitado de apoyos.

6.- Que se suprima el tiempo límite para la subvención de los contratos, considerando un contrato subvencionable aquel que se encuentre en vigor. Considerándolo de nueva creación el primer año y luego pasando a obtener la subvención por apoyos de mantenimiento.

7.- Que la línea de subvención no esté sujeta a la disponibilidad presupuestaria, para que los Servicios de Empleo con Apoyo puedan comprometerse y garantizar tanto al trabajador como al empresario, el establecimiento o restablecimiento de los apoyos necesarios en el momento que se detecte esta necesidad.

Confiamos que esta propuesta consiga ser parte de las políticas prioritarias del actual Gobierno, mucho más en el contexto de crisis laboral provocada por la pandemia de COVID-19 que puede significar un mazazo en el fomento del empleo para las personas con discapacidad de nuestro país.

DOWN ESPAÑA publica una guía para empresas ordinarias que trabajen con personas con síndrome de Down

Desde DOWN ESPAÑA entendemos que trabajar con personas con síndrome de Down puede generar dudas debido al desconocimiento, tanto en los empleadores, como en los compañeros de trabajo. Por ello, la Federación ha publicado la guía ‘Apoyos Naturales en la empresa ordinaria: Indicadores evaluativos para detectarlos y potenciarlos’ . Con ella, se pretende orientar a los empresarios sobre cómo crear un entorno de trabajo adecuado para personas con síndrome de Down.

En esta guía, la asesora de empleo y coordinadora de la Red Nacional de Empleo con Apoyo de DOWN ESPAÑA, Irene Molina Jover, ofrece respuestas a las dudas que pueden surgir respecto a la metodología de Empleo con Apoyo. Se trata de una serie de claves indicadas para lograr el éxito y conseguir así el mayor nivel de autonomía y vida independiente de las personas con discapacidad intelectual dentro de la empresa ordinaria.

El Empleo con Apoyo tiene como objetivo la incorporación laboral y mantenimiento de un puesto de trabajo remunerado por parte de las personas con discapacidad en el mercado ordinario de trabajo. El apoyo es proporcionado por un preparador laboral, que va a acompañar al trabajador con discapacidad en todo su proceso de integración social y laboral. Esta modalidad de empleo se implementará arbitrando los apoyos necesarios dentro y fuera del entorno laboral para conseguir la plena integración del trabajador en el puesto.

En la publicación sobre apoyos naturales en la empresa ordinaria también se repasan los indicadores básicos del proceso de inclusión laboral: etapa previa, acogida en la empresa, entrenamiento, seguimiento del trabajo y evaluación.

Por otro lado, la experta también explica y analiza los indicadores de rendimiento del trabajador con discapacidad y los de percepción, que son los que se recogen tanto de la opinión de los trabajadores, como de sus compañeros, del empleador y de la familia del trabajador.

El análisis de todos los indicadores permitirá al profesional del Empelo con Apoyo valorar la situación del trabajador con discapacidad y ayudar al empresario a disminuir en lo posible el apoyo directo externo, haciendo uso de esos apoyos internos de la empresa (apoyos naturales de los demás trabajadores), consiguiendo así una verdadera inclusión en un entorno ordinario.

Para descargar la guía, publicada en colaboración con el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar social, pulsa aquí. 

Joven emprendedor con síndrome de Down triunfa con su empresa de calcetines locos

‘John Crazy Shocks’ (Los calcetines locos de John, en castellano) es el nombre de la empresa de John Cormin, un joven estadounidense con síndrome de Down, que está triunfando en medio mundo. Y es que, en tan sólo un año, ha conseguido vender más de 30.000 pares de calcetines y ha generado beneficios de más de millón y medio de dólares.


Pero, ¿de dónde surgió la idea? Hace un par de años John anunció a su padre su intención de crear una empresa cuando terminara sus estudios, su principal condición es que fuera un negocio divertido. La primera idea fue montar un camión de comida pero descartaron la idea al no saber cocinar. Entonces surgió la idea de los calcetines, ya que toda su vida había utilizado estos productos con estampados locos y divertidos.

Y no sólo consiguió crear su empresa, si no que a día de hoy envía cientos de pedidos a diario (que siempre acompaña con una bolsa de dulces y una tarjeta de agradecimiento escrita por el propio John) y entre sus clientes están el Primer Ministro de Canadá, Justin Trudeau, y el expresidente de EE.UU, George Bush.

Además, su empresa es inclusiva y solidaria ya que cerca de un tercio de empleados tiene algún grado de discapacidad y parte de los beneficios que consigue los dirige a la Sociedad del Síndrome de Down y de Autismo de EE.UU.

Tanto él como su padre están sorprendidos por lo rápido que ha crecido esta pequeña empresa y están pensando en abrir una línea de producto que se distribuya en tiendas. Mientras, John es feliz porque ha conseguido cumplir un sueño y porque “lo que hacemos es repartir felicidad”.

Las empresas y la inclusión laboral del colectivo en el mercado ordinario

LISMIEn el objetivo de conseguir el mayor nivel de autonomía y vida independiente de las personas con síndrome de Down, la obtención de un empleo supone un paso fundamental. Por ello, DOWN ESPAÑA orienta una gran parte de su trabajo a la realización de proyectos que permitan al colectivo encontrar un puesto de trabajo en empresas normalizadas. Tanto mediante la formación (con el reciente ‘Yo me prep@ro’) como con la sensibilización (con campañas como la del Día Mundial del Trabajo), DOWN ESPAÑA pretende facilitar que las personas con síndrome de Down construyan su propio proyecto de vida en igualdad de condiciones con los demás, y que lo hagan siendo incluidas en el ámbito profesional de la misma manera que lo son en el plano social o el cultural.

Y es que la empleabilidad del colectivo es uno de las razones de ser de DOWN ESPAÑA, que este año a través del Programa del IRPF ha destinado 156.500 euros a apoyar las actividades de inserción laboral de sus entidades, de las que se han beneficiado 1.300 usuarios con discapacidad intelectual de todo el país.

Pero además de la formación y la sensibilización, para mejorar su inserción laboral es necesario contar con el apoyo y la colaboración del tejido empresarial. Es fundamental que las empresas conozcan las cualidades de las personas con síndrome de Down; que sepan apreciar los valores y las capacidades para el trabajo que tienen, para darles así una oportunidad e integrarlas en sus plantillas. Algo que entronca directamente con las políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que ponen en práctica una gran mayoría de ellas.

Por eso, DOWN ESPAÑA realiza tareas de información entre las empresas, para informarlas de que aunque la RSC sea un acto voluntario, en nuestro país existe una normativa (la Ley de Discapacidad) que obliga a aquellas que cuenten con una plantilla de más de 50 trabajadores a contratar a un 2% de trabajadores con discapacidad.

Para ello DOWN ESPAÑA cuenta con el folleto ‘¿La cumples?’, en el que se explican los detalles de la normativa y se ofrecen los servicios de asesoramiento gratuito y sin compromiso de la Federación y sus entidades locales para apoyar a las empresas interesadas en contratar a una persona con síndrome de Down.

Si en tu empresa queréis darle una oportunidad a una persona con esta discapacidad intelectual, puedes obtener más información aquí. Y puedes ponerte en contacto con DOWN ESPAÑA en el 91 716 07 10 y en downespana@sindromedown.org. También es posible contactar con nuestra entidad local más cercana a ti buscándola aquí.

¡Por supuesto, no dudes en usar el folleto para informar y ayudar a las empresas que conozcas!

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